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探究当下数据中心的三大误区
  • 每年春天,Uptime Institute都会发布年度行业调查报告,对超过1000个数据中心的管理者和高管进行访谈,了解各个数据中心下一年的规划、挑战和策略。通过对管理者和高管的访谈,我们觉得当下数据中心中的一些说法存在认识上的问题,因此提出对当下数据中心的三个误区进行探讨和研究。
  • 每年春天,Uptime Institute都会发布年度行业调查报告,对超过1000个数据中心的管理者和高管进行访谈,了解各个数据中心下一年的规划、挑战和策略。通过对管理者和高管的访谈,我们觉得当下数据中心中的一些说法存在认识上的问题,因此提出对当下数据中心的三个误区进行探讨和研究。
      
      探究1:公有云正在将企业数据中心置于死地
      
      根据2017年的调研,67%的访谈对象报告,其之前部署在自有数据中心的运算量迁移到了云上。但在IT组织向云迁移计算量的同时,另外的数据却在揭露另一个事实,即从2014年开始,部署在自有数据中心的计算量一直保持在65%的水平。根据过去4年的调研数据,访谈对象持续报告,其三分之二的IT资产是在自己的数据中心内。企业的大部分IT投资仍沉淀在自有数据中心中,并没有到别处去。也就是说,在一部分企业中,公有云的应用及硬件性能的提升,确实延缓了数据中心的成长,但这并不是坏事。反而有益于科学的部署计算资源和提升效率。虽然关于IT工作量上云的运行能力以及速度如何,目前仍有很多未知因素,但当人人都在谈亚马逊和微软五年内会把所有应用上云的时候,大多数企业的管理者都不会去批准一个投资5000万美元的新数据中心项目。除非你遇到的是一个发展中经济体被压抑的需求,或者像Facebook这样的超大规模公司,否则你明年很难得到5000万美元的预算去新建一个数据中心,即使你的数据中心已经老态龙钟。下一个夸张的担心是什么?
      
      探究2:我的旧数据中心不能处理新的计算量
      
      我们可以从调研报告中发现,有一半的IT企业组织正在升级现有的数据中心基础设施。大约50%的访谈对象报告,其正在对付一个老化的冷冻水系统或者正在建一套BMS系统。当然,升级一个正在运行的数据中心是一个极大的挑战,但如果是公司的指令,就意味着你必须接受所有的风险。也许你已经准备好了,在这个极其关键的任务中,大部分人都需要赌上全部的职业生涯来面对,进行详细的准备和计划,以备各种中断、故障的情况出现。如果你需要更换冷水系统,这反而是个安装你考虑已久的节能装置的机会,也许升级BMS会是上一套DCIM的好理由。一个在运行的、在用的,但折旧后的数据中心对财务上的资产损益表很有益处。另外,并非10~15年前建的数据中心现在就撑不住。你也许会采用高密度计算,但绝大部分数据中心都运行在低于每机柜6kW的情况。
      
      探究3:我总是在向超大型数据中心看齐
      
      在过去10年中,几乎每个数据中心行业大会都以主打超大型互联网公司做的“酷技术”吸引眼球。猜猜你去了会收获什么?那些真的不适合你。你的公司并不需要在旧金山湾的游艇上造一个数据中心,或集成风力发电,或者把设备部署到一个后现代艺术馆里面。过去几年一个趋之若鹜的跟随超大型趋势是Facebook的Open Compute Project,一种从数据中心到处理器的对整个IT硬件堆栈集成和设计的反思。这确实是一种创新、一种颠覆。是的,非常酷。但只有2%的访谈对象反映曾经部署过,而有40%的受访者反应从未听说过。对于数据中心管理者的职责来说,与其去关注上面那些问题,不如多花精力去解决那些长期的、关键的问题。
      
      例如,关注培训和运维从而延长你所管理的数据中心寿命、提升员工的留职率、对你的公司的私有云策略承担更多的责任和从对股东负责的业务层面,在控制成本和提升企业IT预算收益方面多下功夫。最后,加入外部部署计算的业务讨论。70%的受访者报告他们的组织在评估云、托管和本地服务的部署策略时,其流程需要提升。事实上,有15%的受访者描述他们的评估过程是一团糟。
      
      作者简介

     作者Matt Stansberry是Uptime Institute内容与出版物高级总监,同时担任Uptime Institute全球Symposium研讨会计划执行总监。他从2003年开始一直从事数据中心科技、基础设施、能耗问题的整合研究。Stansberry也负责每年的全球年度调研,并负责包括Symposium和Charrette在内的Uptime Institute行业活动全年议程。
      
      翻译:于登科,Uptime Institute中国区业务发展总监。
      
      编辑:Harris
      
      

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