无论企业是早期采用者还是落后者，当谈到伟大的云迁移时，如果没有做好准备，很容易出错。
　　
　　谈到云迁移，企业将是一个什么样的采用者？是否早早就采用了云计算？或者是否落后，没有试图虚拟化任何东西呢？或者是否处于主流地位，采用了云计算和内部部署的系统？
　　
　　在企业的云迁移实践中，发现企业都面临着自己的挑战。早期采用者通常无法支持他们雄心勃勃的部署，发现了第一代云计算系统的局限性。落后者可能意识到需要转型，但发现自己被成本、资源和时间所阻碍。大多数企业都处于市场主流地位。他们已经构建了一个混合的IT环境，但却面临着需要管理这一切并向前迈进的难题。
　　
　　数据中心迁移的7个步骤
　　
　　根据企业在云采用周期中的位置，企业可能正在重新校准或开始或优化。无论如何，谨慎是一个好主意。数据中心现代化是一个复杂而广泛的过程。以下是企业在迁移的每个阶段应该做的事情：
　　
　　1.评估基础设施
　　
　　关键的第一步是更新企业的配置管理数据库（CMDB）或任何其他跟踪资产的系统。没有这些信息，就无法知道自己的基础设施包含什么，以及当前面临的挑战可能是什么。为了实现真正的转型，需要100％的知名度。随着时间的推移，这种可见度可能会下降并发生变化，但是当计划开始时，这是至关重要的
　　
　　2.目录和映射应用程序
　　
　　随着时间的推移，企业应用程序组合会扩大可能会发现四个监控工具和两个HR应用程序。还有其他裁员吗？通过整合可以降低成本吗？哪些可以移到云端，哪些不能？规划迁移还需要将工作流映射到基础设施，以确定应用程序驻留的位置以及哪些依赖关系不会被破坏。
　　
　　3.设计和估算
　　
　　现在是检查现实的时候了。例如，一开始只有40%个可视性的企业，现在会意识到最初的计划过于激进。一旦企业决定弃用什么，移动什么以及何时移动（例如是否首先迁移较低或较高层的应用程序），就会出现未来状态的战略设计。将设计插入ROI工具可以为企业估算成本和财务回报。
　　
　　4.构建和验证
　　
　　在这个阶段，一个概念证明（POC）可以帮助企业熟悉未来的状态，并且获得可能正在建立它的团队的信心。鉴于企业IT团队有日常工作，绝大多数精明的组织都知道要实现自己的目标，他们需要经验丰富并且专注的合作伙伴，他们可以在管理战略和日常运营的同时照顾项目。否则，很难进行重大变革。
　　
　　5.迁移基础设施
　　
　　无论企业是按照灾难恢复（DR）故障转移策略还是将云计算用作构建新版本应用程序的平台，现在都处于“正在建设中”。有些项目在云端，其他项目在物理基础设施上。有些处于网络边缘，有的在其他场所，都基于企业的独特要求。通过多云和正确的设置，基础设施可以进入未来状态。
　　
　　6.测试并验证
　　
　　接下来会进行性能测试，以证明企业的应用程序和系统无故障运行。测试应包括所有高可用性（HA）部分和维护时段内的故障转移。测试制度取决于应用程序、预算和特定目标，如恢复点或时间目标（RPO，RTO）。重点是验证一切正常。
　　
　　7.开展业务
　　
　　这个最后阶段并不是事后考虑，因为应该在整个过程中创建行动手册，并且易于操作，具有成本效益和可靠性。但是，一旦这些日常操作指南最终确定下来，企业就可以在新的迁移状态下开始操作。
　　
　　打好基础
　　
　　如果企业像大多数企业一样，已经进入云端。那些已经将他们的应用程序和基础设施迁移到云端的企业在市场竞争最终会远远超过那些仍然犹豫不决的企业。
　　
　　以类似的方式，云迁移不一定是全或无。事实上，最明智的做法是首先进行云就绪评估，以了解迁移到云端最大的好处。然后构建一个长期的云战略，其中包括什么样的工作负载应该转移到云以及什么时候。换句话说，关注步骤1-3，这是任何成功的数据中心现代化工作的基础。
　　
　　编译：Harris
　　
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