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南存辉的光伏判断 正泰盈利模式解读
  •   从天堂到地狱的距离其实并不远——对中国光伏产业来说,兴衰流转只在几年之间。      光伏龙头无锡尚德的轰然倒塌,是一个标志性事件,围绕着它学界业界至今争论不休。全球经济衰退、欧美“双反”、光伏产业发展模式,都成为反思中的话题。
      从天堂到地狱的距离其实并不远——对中国光伏产业来说,兴衰流转只在几年之间。
      
      光伏龙头无锡尚德的轰然倒塌,是一个标志性事件,围绕着它学界业界至今争论不休。全球经济衰退、欧美“双反”、光伏产业发展模式,都成为反思中的话题。
      
      而光伏“新政”——《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》(下称“意见”)的出台,则被谨慎地解读为“烟雾弹”或“强心剂”。
      
      不过,资本市场对此持欢迎态度。意见公布后,在美上市的中国太阳能概念股集体飙涨,赛维LDK、尚德电力、韩华新能源、阿斯特太阳能涨幅均超过20%,国内上市的光伏概念股也出现普涨,东方日升甚至出现涨停。
      
      概念股的大涨只是近期光伏反转的一个例证。在经历产能过剩,行业洗牌,破产重组之后,年初开始,冰冻多时的光伏已经艰难地从谷底跋涉出来,大有重生之态势。大浪淘沙之后,强者恒强。
      
      在光伏行业浸淫20年的正泰集团,在行业巨变之际,其光伏事业却逆势上扬,取得不俗成绩。近日,正泰集团董事长南存辉谈了对光伏行业以及制造业转型的想法。他坚持看好太阳能,认为城镇化是一次历史性机遇。
      
      在中国民营企业界,南存辉的名字远比其所领导正泰集团响亮得多。南存辉是“温州模式”的代表人物,被誉为“中国新兴民企代言人”。他领导的正泰集团一直低调地在光伏行业扩张版图,尤为值得一提的是,正泰在美国设立了研发中心,拥有真正的海外研发团队。
      
      按投资界的说法,中国的好公司要满足两个条件:一是拥有海外研发团队;二是参与全球分工。参照这个标准,南存辉的正泰似乎还属于中国“好标的”之一。
      
      同样是来自投资界的判断,如果说1994年是国企大转型,金融危机后则是民企的转型。未来的路怎么走,按南存辉的说法,要看企业家能够看多远。
      
      民企转型期
      
      南存辉表示:发展到现在,正泰跟其他的企业一样,也存在很多问题,特别是近两年面临着转型升级的挑战。
      
      实体企业,特别是民营的实体企业,尤其是民营的实体微小企业,今年1-6月份形势还是比较严峻的。到今天为止,很多实体企业,比如我们在温州五六个亿,三五个亿的企业都不赚钱,很多绿色企业更是不容易。
      
      钱多的时候,大家觉得做实业很辛苦,于是把贷款拿出去做房地产,炒股,或者做资源。在主业没做好、没有竞争力的情况下就去投资,这本身就是蛮有风险的事情。
      
      这种现象起来以后,从前年开始,银行只收不贷,去年一年很多企业受不了。很多有实业的企业遇到了贷款难。跑路的跑路,跳楼的跳楼。
      
      浙江的民营企业和全国差不多,也是面临这样的情况。正泰在这几年当中,逆势投资,也在逆势中发展。我们还是算幸运的,和他们有点区别。
      
      去年低压电器领域内的标杆——西门子等跨国大公司平均30%多的负增长,但我们的上市公司是正增长,利润增长是40%多,加上并购的增长是50%多,应该说在同行里面我们是佼佼者。
      
      特别是在光伏产业深度调整后,美国和欧洲的大公司相继破产,中国最大的光伏企业也宣布破产,今年欧盟又是一个双反,整个行业搞得非常惨淡,银行大量的钱收不回来,缩水,这对我们有很大的影响。但我们仍然是这个行业当中做得最好的公司之一。
      
      我们前年被全球最权威的Photon杂志评为综合实力全球第五,去年被评为前十强第二位。第一位是美国的firstsolar,它的技术落后了,但为什么被评为第一,因为它的规模比我们大,做了很多年了,另外美国政府对它的支持是比较多的。
      
      去年我们是赚钱的,赚了一个亿左右,不亏。我们主要在引领模式上创新,做投资,从设计开始做总包,然后到延伸到整个产链,所以走出完全不一样的路子。
      
      总体来讲,美国firstsolar也好,欧盟双反也好,对我们基本上不构成威胁。因为我们是国际化的,全球化的。
      
      (nero)
      从天堂到地狱的距离其实并不远——对中国光伏产业来说,兴衰流转只在几年之间。      光伏龙头无锡尚德的轰然倒塌,是一个标志性事件,围绕着它学界业界至今争论不休。全球经济衰退、欧美“双反”、光伏产业发展模式,都成为反思中的话题。