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华萌的节能“底气”
  •   总部只有不到30人,年产值1000万到3000万,华萌在配电领域并不算是行业大鳄——但“现在大部分企业还依赖去跑业务来维系公司运转,但是我们的情况是挑活儿干!”天津华萌科技有限公司(下称:华萌)董事长俞宁如是说。   
      总部只有不到30人,年产值1000万到3000万,华萌在配电领域并不算是行业大鳄——但“现在大部分企业还依赖去跑业务来维系公司运转,但是我们的情况是挑活儿干!”天津华萌科技有限公司(下称:华萌)董事长俞宁如是说。
      
      孵化
      
      华萌的办公大楼正在装修,而这里马上将会成为天津市的节能低碳产业园——华萌将是支持产业园运行的主体。
      
      今年3月27日,华萌董事长俞宁参与主持了中美绿色城市发展论坛,美国芝加哥能源项目中心也在这个论坛里,行业之间相互交流,华萌将美国四大能效实验室之一——劳伦斯伯格里国家实验室请到了天津,彼此之间建立了合作机制——华萌是能效技术合作的实体单位。
      
      横跨的立交桥,熙熙攘攘的居民区菜市场,是华萌总部的所在地。如此的环境将这家公司与劳伦斯伯格里国家实验室联系起来似乎有些困难。此时,华萌的办公大楼正在装修,而这里马上将会成为天津市的节能低碳产业园——华萌将是支持产业园运行的主体。
      
      不过,在进入节能低碳领域之前,华萌还是配电行业中的一分子,与大多数配电企业一样,它的发展也是紧跟着国内经济大环境的发展形势,顺则兴旺,逆则凋零。好在它有自己的生存法则。
      
      上世纪90年代,天津市设计院下属的三产企业面临转制,华萌便是在这样的契机下于2000年正式转制成为民营企业。虽已属于民营股份制企业,但是戴着政府“红帽子”发展也还算顺利。
      
      成立之初的华萌跟大多数同行一样只能小打小闹,只是做一些元器件代理。两年之后,华萌开始成套作业,小到配电箱,大到大楼的配电柜,从此华萌开始向技术方向慢慢调整。
      
      2003年,华萌成为在天津第一批强制认证的企业,当时有30多家企业参与认证。从2000年到2003年这家企业已经初具企业模型。
      
      在2000年成立之初,华萌就意识到规范管理的重要性,它并没仅仅局限于如何打开市场,进行ISO9000管理体系认证让这家公司在接下来的发展中少走了不少弯路。
      
      在弱肉强食的年份,配电行业每一年都会有大量的企业加入进来。华萌也必须拿出自己的迎战姿态。
      
      2003年到2005年期间,这家公司与德国合作开发高防护等级的配电设备,这一设备已经大大超越了传统配电设备防尘、防水、防冲击的参照值。当时来讲,能有此项技术,天津企业只有华萌一家。截至目前,全国也只有十几家。
      
      在接下来的发展中,华萌不断取得大项目,2007-2008年,它在配电领域已经做得风生水起。当时一个占地10平方公里的国家级(军事)基地,其中的二级配电80%以上都是华萌来做的。这一时期,它还担任奥运会一个千万项目的总承包商,华萌发展很迅猛。
      
      在经济形势忽冷忽热的时期,华萌靠研发技术一次又一次突破重围。不过,它的影响还不仅仅局限于天津。
      
      破局
      
      华萌在国内已跻身行业前列,施耐德、ABB公司准备引进高防护等级技术,在做中国市场调研时,华萌成为他们调研的源头。
      
      在华萌具备高防护配电箱技术傲视群雄之时,当时南京的合资企业曼里克斯也具备这一技术。不过,它与曼里克斯有很大的渊源。
      
      “我们也是跟曼里克斯合作的,但是这个企业的技术支持,是我从1997年在设计院的时候就开始的,从这个企业三个人开始筹备,到他成立后的前三年,这个工作是我帮他做起来的。”俞宁说。
      
      当时的俞宁兼任天津设计院一家三产企业的总经理,时逢德国客人参观天津东丽开发区克莱恩化工厂。当德国人看到中国还有欧式的配电设施时,便决定采用这样的配电箱。这一单生意占到了南京曼里克斯公司年产值的50%。
      
      不过当时华萌的前身,天津设计院的一家三产企业还只是曼里克斯的代理商。
      
      从2005年开始,华萌就不局限于曼里克斯的代理,开始全面投产它的元器件以及箱体产品。
      
      这时,这家公司在国内已跻身行业前列,施耐德、ABB公司准备引进高防护等级技术做中国市场调研的时候,这家企业成为他们调研的源头。
      
      此时的华萌开始调整,在国内配电业同行都还忙于研发技术奋力追赶时,2011年,华萌将航向转入节能领域。
      
      华萌经过技术研发,在2011年时已经取得多项专利技术,其中“自适应节能技术”目前是国内最领先的节能技术。这项技术取得的节能效果,大大地超出了国外进口的产品。现在能够跟它竞争的仅仅有一家日本企业。
      
      尽管这项技术只有日本跟华萌并列,日本的造价比华萌要高1/3。为了保证产品质量,华萌还是需要进口一些零部件。但是它还是要保证核心技术是自己的。
      
      “到目前为止,在天津做的节能项目前十位,从节能量来讲的话,华萌公司排在第七到第八位,在全国的节能量来说,有一家企业杂志做了一个节能企业百强调查,但是我没让我们公司报名,如果我们申报的话,我们100%在他的百强里。”俞宁说。
      
      虽然,华萌的产品不断冲击着市场,但是国内经济大环境的任何风吹草动都会影响着整个行业。倘若一家客户企业发展不景气,那么它造成的连锁反应将直接影响节能、配电行业利润回炉,华萌也不例外。
      
      2010年,国家发改委颁发合同能源管理首批认证备案资质的单位,天津有8家,华萌便是其中之一。
      
      不过在2011年时,全国企业贷款难已经让中小企业吃尽了苦头,对于华萌来说,如何实行合同能源管理的形式(即供货商承担前期相关费用,然后根据客户企业的资金回流情况取得盈利)是摆在面前的难题。
      
      好在在这家企业成立之初,就已经做好了ISO9000管理体系认证,它的稳定发展,使得其成为当年天津市唯一获得绿色贷款的企业。源于此,华萌再次上路了。
      
      谋变
      
      华萌下一步的发展将会瞄准光伏产业,它曾经是天津两家发展光伏产业的企业之一,但是光伏产业在当时并不被看好。
      
      “关于上市,华萌也做了一个工作计划,但是我们已经被几家外资企业关注上了,所以华萌现在也是雄心勃勃。但是我们到2013年年底要做一个调整。”俞宁很兴奋。
      
      目前,国内上市的配电、节能企业不在少数,但是对于有行业影响力的华萌来说,上市还仅仅是在计划中。因为它看到了未来与国外企业合作的契机。
      
      华萌的合作触角已经深入到欧洲、日本、美国等国家和地区,国外企业来寻求合资或者参与入股也在不断提高它的身价。
      
      不过,既然已经涉水节能领域,华萌就需要作出更多的准备。
      
      还在改造装修之中的华萌总部,正在积极把所能够应用的节能项目全部运用到大楼里。太阳能空调就是其中之一。
      
      这一技术,在国际上已经出现,不过华萌还是在技术上有自己的考量,这一技术在世界上尚未广泛应用,太阳能空调在华萌大厦的使用还仅仅处在试验阶段。但是,天津节能低碳产业园却是天津在环保和经济领域的重头戏,这家企业的标杆作用在这一刻得到了体现。
      
      2011年,天津市科委要把华萌打造成行业小巨人,这是这家企业的优势,在天津节能低碳产业园建立起来之时,华萌总部也将会变为集科研、节能培训、出版国家核心节能期刊的基地。
      
      下一步它的发展将会瞄准光伏产业,现在的华萌曾经是天津两家发展光伏产业的企业之一,但是光伏产业在当时并不被看好。在当今中欧光伏产业贸易战僵持不下时,它也等待着光伏产业的再度回归。
      
      对于华萌接下来的发展来说,每走一步都将会紧跟社会发展步伐。天津节能低碳产业园的建立,助力的不仅仅是这家企业,更为重要的是将助力整个天津在环保和经济领域的不断跨越。
      
      “十二五”期间,节能环保产业产值年均增速要达到15%以上,2015年总产值达到4.5万亿元,成为国民经济新的支柱产业。国家发改委表示,节能减排产业发展潜力巨大,目前发改委正按国务院总体部署,加快发展节能环保产业,围绕市场应用广、节能减排潜力大、需求带动效应明显的重点领域,加快相关技术装备的研发、推广和产业化,加快实施节能环保重点工程,加大节能环保产品推广力度,提高节能环保产业竞争力。
      
      现在,华萌的发展已经驶入了快车道,新的机遇或许会接踵而至,这家公司在节能上也需要更有“底气”去拥抱未来的变化。
      
      天津节能低碳产业园的建立,助力的不仅仅是华萌,更为重要的是将助力整个天津在环保和经济领域的不断跨越。
      
      (nero)
      总部只有不到30人,年产值1000万到3000万,华萌在配电领域并不算是行业大鳄——但“现在大部分企业还依赖去跑业务来维系公司运转,但是我们的情况是挑活儿干!”天津华萌科技有限公司(下称:华萌)董事长俞宁如是说。