8月14日,经过信息技术中心检修人员4天的奋战,化工一厂老区裂解ESD改造项目联调工作顺利完成,为装置开车赢得了宝贵的时间。
8月14日,经过信息技术中心检修人员4天的奋战,化工一厂老区裂解ESD改造项目联调工作顺利完成,为装置开车赢得了宝贵的时间。阶段性胜利充分展示了信息技术中心践行使命、攻坚克难的精神和超强服务的保障能力,树立了良好形象。
化工一厂老区裂解ESD改造项目原底层系统采用美国ICS公司的WINTERP系统,该系统在石化公司范围内应用较少,逻辑阅读复杂,为逻辑分析工作带来了诸多不便。面对困难,项目组不等不靠,项目经理肖健带头攻关,深入现场,查阅资料,分析实践,成功将逻辑成功移植到新ESD系统中,并梳理成组,大大加强了逻辑可读性和可用性。
进入现场后,利旧电缆清理成为检修工作的“拦路虎”,100多根电缆都在40公分深的地板之下,电缆错综复杂、密如蛛网,工作量之大,清理难度可想而知!面对艰巨任务,中心迅速抽调12人精兵强将投入到电缆清理中,由于一个机柜前只能两人清理,作业面狭小,每清理出一根利旧电缆,大家都要齐心协力,汗流浃背,清理工作进展缓慢。为了保证施工进度,项目组成员发扬团结拼搏、连续奋战的优良传统,每天连续工作14个小时以上,经过3天的奋战,清理电缆和接线工作全面告捷,实现了接线正确率达100%的质量工作目标。
检修过程中,项目组成员甘于奉献,加班加点成了“家常便饭”。项目经理肖健身为预备党员,为了不耽误检修,将年幼的儿子送到父母身边照顾,充分发挥了党员的模范带头作用。项目骨干付文是项目组中的“老大姐”,孩子正值暑假,她几乎没有陪孩子呆过一天,在电缆标识和整理工作中发挥了不可或缺的作用。项目骨干马时光,在上位系统组态中倾注了大量精力,主动沟通用户,对用户的要求积极回应,借鉴经验,完善系统,程序开发质量不断提高。
据了解,信息技术中心裂解ESD改造项目组将进一步发扬优势,查找不足,确保打赢此次ESD改造战役,以实际行动为用户交上满意答卷。(御风)
8月14日,经过信息技术中心检修人员4天的奋战,化工一厂老区裂解ESD改造项目联调工作顺利完成,为装置开车赢得了宝贵的时间。