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数据中心产业链中举步维艰的中小企业们
  • 互联网的爆炸性增长,使得每隔100天,网络上的流量就会增长一倍。数据中心已经是国内电信企业、互联网、金融、政府等百行百业的主要建设目标。

    互联网的爆炸性增长,使得每隔100天,网络上的流量就会增长一倍。数据中心已经是国内电信企业、互联网、金融、政府等百行百业的主要建设目标。数据中心可以利用自身的带宽、服务器、软件向外提供各种各样的服务业务。比如:主机的托管和租用,企业电子商务建设、维护和管理,媒体网站,虚拟主机服务,系统集成等具体服务。在这里有非常多的市场机会,这样在数据中心领域就出现了数不胜数的中小企业。它们究竟过得如何呢?数据中心近两年如此火热,它们是否也很好地与其它企业共同分享了这个大块蛋糕呢?让我们揭晓答案。
      
      传统的数据中心以硬件为先,通过购买一些服务器、网络设备、存储和防火墙等硬件设备,就可以搭建一个数据中心。那时,在数据中心里几乎找不到软件的影子。由于信息技术起源于欧美,所以不难想象,在数据中心到处都是国外巨头企业的产品,如惠普、IBM、思科、F5等等。进入到数据中心领域的国内企业,几乎规模都不大,几乎都充当这些巨头企业的产品代理商,系统集成商,帮助国外巨头企业卖产品,几乎没有自己的产品和核心技术。这种现状导致数据中心行业的利润都流向了国外巨头企业,国内企业干着最辛苦的活,赚着最微薄的利润,这还要和国内的企业做惨烈的竞争。所以在数据中心这个行业的国内企业没有几个能做得很大的,只有手里掌握着某个行业资源,能够卖进产品的企业还在存活着,一旦失去了资源优势,无法完成国外巨头企业的销售目标时,将会被无情的抛弃。长期以来,由于过度集中于基础业务,数据中心行业的同质化竞争严重,价格战此起彼伏。一些中小数据中心企业也因为长期低价经营而难以为继,走向“绝路”。在数据中心行业里,这些中小企业发展步履维艰。
      
      这两年云计算、云数据中心概念火热,国外巨头企业倡导建设软件定义的数据中心,建议将更多的软件引入到数据中心中。通过软件去解决传统数据中心面临的各种问题,之所以要通过软件解决,一方面它们发现硬件的利润随着竞争加剧利润越来越低;另一方面硬件自身存在的一些问题无法完全通过硬件解决,只能借助于软件,这样关于软件数据中心的概念扑面而来。国内也出现了各种中小型的企业专门去解决云数据中心面临的各种问题,不过它们并不具备巨头企业的资金实力和推广能力,所以发展并不顺利。因为这些巨头企业往往都具备人才、资金、渠道优势,很容易在软件上进行布局、实现。所以这些中小企业在技术上必须要有全新的创新,才能站住阵脚。即便技术上有优势,但由于缺少大企业市场推广的能力,往往也很难得到用户的重视。在云数据中心遍地都是市场机会,能让中小企业抓住的却很少,所以对于这些中小企业来说,能够掌握一些有优势的技术,希望能够被巨头企业看上,被收购恐怕就是最好的归宿了。
      
      不仅数据中心行业的中小企业,整个社会的中小企业发展都不是太好。比如:浙江省上半年注销企业1.44万家,温州市上半年注销企业达3985家,广东东莞市今年上半年累计关停企业261家。多年来中国的中小企业主要处在国际生产链的低端,产品附加值比较低,利润微薄,很容易受到外部市场环境和政策变化的冲击。国内生产成本的提高主要体现在原材料价格,企业用工成本,煤、电等能源资源价格和企业融资成本上涨。原材料成本上涨对中小企业的影响最大。所以无论是在哪个行业,中小企业的发展都不会太顺利。
      
      虽然中小企业在数据中心行业发展并不顺利,但却愈战愈强。现在不仅能看到活跃在数据中心领域的国际IT厂商:EMC、IBM、HP、DELL、Cisco、Symantec、NetApp等等。也可以看到众多的国内厂家参与,部分企业已经具有相当规模,如联想、浪潮、神码、东软、中软、世纪互联、云端时代等。而且随着技术的进步,还有一些中小企业取得了长足发展,比如中国万网,晓庄网络等,在激烈的市场竞争中走出了一条适合自己的发展道路。很多中小企业现在已经走出最初为国际巨头公司进行初级配套生产的阶段,转而以高新技术的研发来提高生产能力,甚至开始自己研发制造一些精密设备和配件。每一个国际巨头企业也是从很小的企业逐渐发展过来的,在发展的初始阶段,也经历过相似的过程。只要具有自己的优势和特点,迟早都会发展起来的。
      
      在现在数据中心产业激烈竞争中,中小企业的生命周期比大型企业要短得多。企业生命周期的长短,取决于企业的发展战略,找准自己的位置,与大象共舞,先把能吃的吃到嘴,才是正道。可以预见现在的绝大多数中小企业在未来十年都会逐渐消亡,但也一定会出现几个巨头企业,谁能发展成为巨头企业,需要这些中小企业八仙过海,各显其能。
      
      总结
      
      作为有幸参与到数据中心行业发展建设的中小企业,从头做到尾,包打天下,当然是不可能的,就连那些国际巨头企业也无法做到。与其挥舞着拳头同巨头企业“决一雌雄”,等同于以卵击石,那倒不如抓住这个行业大发展的良好机会,利用自身的优势,挤进国际巨头企业的价值链,取长补短,专注于产业内分工的一、两个环节,做精、做专、做强,可能更容易成功。每个企业必然经历从弱小到壮大的过程,只有执着坚持,持续创新,才能成为巨头企业。
      
      编辑:Harris

    互联网的爆炸性增长,使得每隔100天,网络上的流量就会增长一倍。数据中心已经是国内电信企业、互联网、金融、政府等百行百业的主要建设目标。