2016年8月4日,华为公司在廊坊万达嘉华酒店召开题为“四海云集 应云而生”Cloud Open Labs云开放实验室发布会,来自Linux Foundation、OPNFV、中国通信企业协会、Accenture、RedHat、VMware、WindRiver等19家全球领先运营商、行业组织和合作伙伴,及多家媒体出席并见证了廊坊实验室的发布以及四地一体实验室平台的互联互通。
　　
　　当天,华为首次对嘉宾、媒体开放了DC Open Lab。据悉,DC Open Lab总建筑面积超过6000m2,已经部署240台机架500多台物理服务器。华为专业的技术人员向大家展示了实验室为不同领域,不同行业用户构建的网络实验环境和独立的研发空间。在解决方案体验区,我们看到了许多解决方案实例。如:政务方面的一站式行政审批系统,解决老百姓办事难办事慢的问题;还有“构建电信云,使能ICT融合转型”及通过手机APP,对整个建筑平台的电、热等资源进行实时调度等。
　　
　　在发布会和参观活动结束后,华为全球技术服务部首席营销官魏兵先生、全球技术服务部数据中心集成服务总经理王威先生、华为IT集成服务解决方案开发和解决方案验证部部长张宏毅先生一起就Cloud Open Labs建立的意义和运营商的合作与行业媒体记者进行了深入的探讨与交流。
　　
　　迭代演进 全球联接
　　
　　华为建立四地一体开放实验室的背景与原因魏兵首先介绍说,华为在与行业分析师和客户进行的一些交流发现,运营商面临着数字化转型的压力与挑战,商业流程向数字化运营重构,IT系统从支撑系统走向生产系统,ICT基础设施走向软件定义和云化。在此背景下,华为部署了四地互联的云开放实验室,帮助运营商平稳渡过数字化转型的浪潮。
　　
　　华为建立四地一体开放实验室的背景和目的是一个迭代的过程。华为起初在北京和深圳建设面向IT演进的全球网络演进与体验中心,称之为GNEEC实验室,另外还在北京建设了SDN实验室。而在演进的过程当中,发现客户必须要有一个技术演进的环境,通过这个环境来保证整个演进能够平滑进行。为了达到更加开放,迭代演进的要求,华为在西安建立了NFV开放实验室。数据中心(DC)是网络的核心,必须要有数据中心开放实验室这样的一个环境,因此华为在廊坊建立了Cloud DC Open Lab。
　　
　　为什么选择在廊坊开设数据中心实验室?王威表示,主要是因为华为要为全球17万名员工、100多个国家IT运作的流程提供IT支撑。华为对外运营的华为云的一部分部署在廊坊,这样可以将内部的一些IT流程和经验融合在一起。另外,在廊坊建设数据中心,相对性价比较高。
　　
　　在四地一体开放实验室建设过程中,华为公司发现运营商在规划2020年网络战略是从现有网络到未来网络演进,并基于全网的布局。很多跨国运营商认为与其在各个国家来规划分层的数据中心,不如将整个大洲作为一个区域一起来规划。
　　
　　此外,基于用户的体验要逐层分解到对整个网络的应用,这里包括接入层,数据中心之间的互联都需要实验。因此必须要有一个环境来模拟跨大洲、跨大洋甚至跨国家的这样的机制。在这个过程当中,就迭代出来一个想法,就是将这几个开放实验室叠加到一起,并运行运营商的运维系统,可以模拟一个跨大洲、跨大洋的这个网络,既有传统的技术,又有未来的技术,既有数据中心又有网络连接,或者说既有云计算又有网络,既有无线又有传统核心网。这样逐渐形成了一个能够完整模拟运营商ICT转型及ICT基础设施重构的集成验证环境。
　　
　　如何将四地合为一体?张宏毅表示,关于运作方面,四地一体实验室部署在什么地方并不重要,现在已经通过ISDN技术已将四个实验室连在一起。利用相应的云管理平台,将四地的资源进行了统一的管理。对于四地,华为也有相应的一些设计和安排。比如区分集成验证的环节和合作创新的环节。集成验证的环节就是在四地连通之后,面向内部进行项目的预集成与预验证。那么,可以通过互联网进行四地连接,而通过整个云管理平台,已经做到了内部四个实验室的统一运营。
　　
　　魏兵介绍道,华为云开放实验室通过提供分布式、多厂商、分层、跨域的集成验证环境,不仅能够验证未来网络架构,而且有助于联合创新以加速新业务上市。在云开放实验室的发布现场,迅速展示了基于未来云化网络的典型应用场景,云化VoLTE业务:在廊坊和深圳的实验室之间建立VoLTE视频通话,接续时间仅为2s,话音清晰、图像清楚;当深圳数据中心模拟出现故障之后,VoLTE视频通话仍在继续并没有出现中断,因为SDN将四地实验室的数据中心已经连接在了一起,深圳与北京数据中进行了容灾设计,因此北京的数据中心接管了这一呼叫,用户根本感觉不到背后网络已经发生了变化,而是持续获得VoLTE良好的业务体验。
　　
　　魏兵表示,将四地一体实验室作为一个整体对外发布,向运营商客户及行业明确传递华为的ICT转型战略,以及华为与客户和合作伙伴一起,共同构建开放生态链,解决运营商转型过程中的问题,助力运营商商业成功。
　　
　　助力转型 合作创新
　　
　　投资开放实验室的价值何在?魏兵表示,这些开放实验室是华为投资建设的。从企业经营的角度来说,实际上希望帮助运营商转型,引领整个市场做大蛋糕,因此在此方面投资是值得的。而华为与合作方共同合作是发展的态势,因为大家其实都有面向未来探索的需求,一起进行创新。
　　
　　运营商最关心的是华为是否能够真正帮助运营商实现这个转型,并将他们的计划快速转变成商业方案投入到生产环节中,这是运营商最大的关注点。运营商启动的面向2020的网络架构转型战略,描绘了一个非常美好的愿景。那么如何从现实一步一步演进,必须要有一个真实的环境来帮助模拟这样的演进过程,而这是对运营商最大的一个价值。
　　
　　王威补充道，如今很多合作伙伴对于华为构建整个生态链的态度有了更加积极的转变。例如在构建实验室的时候，当时需要部署四百多种硬件、两百多种软件，有些软件是华为直接采购的，而在发布会结束之后,几个合作伙伴表示愿意将他们一些最新的研究成果，参与到生态链的构建。
　　
　　魏兵表示,在模拟的过程中是不断需要迭代的,因此后续的投资会更大。在业务创新这一方面,对于内容和应用的实际运营,华为并不涉及。华为帮助客户构建这个开放聚合的商业平台,然后使运营商实现商业创新。华为可能会推出一些新的商业模式,这些都在不断地进行探索。
　　
　　互联互通 创建平台
　　
　　如何实现与合作伙伴的开放及互联互通?王威认为其开放是逐渐推进的。起初,在华为电信的模式中,包括一体机所有的设备都是自己生产。然后与其他的厂商产品进行兼容,并在产品之间进行对接测试。如今构建了OPENNet。华为将行业的一些合作伙伴的软件和硬件在实验室中做一些联合的测试,并开发了一些新的创新解决方案。华为将实验室平台开放出去,也就是说不依赖于物理条件。例如,华为与苏州的一个厂家一起合作一个项目,他们所用的一些设备需要与华为的云管理平台进行对接,双方的工程师不需要来到廊坊的实验室,华为工程师工作在廊坊,厂商的工程师工作在苏州,通过网络互连开展工作。今后将有更多的合作厂家和应用的厂家使用这个平台。
　　
　　魏兵强调,在当前云架构的体系下,其实物理位置并不一定是最重要的因素,合作伙伴无论身处何处,他们的接入也不会有明显的差异性。他指出,在对外接入的环境中,华为内部设立了蓝区和绿区。其中蓝区是对合伙伴全面开放的,这样合作伙伴就可以在远程进行相应的验证,而不必非要到华为开放实验室的现场进行。
　　
　　开放管道 聚焦集成
　　
　　华为是否运营云业务呢?魏兵表示,华为对平台的态度是开放的,也积极促使他们的客户去开放KPI,开放接口,跟合作伙伴达成商业的合作。同时做一些业务咨询,帮助运营商拓展更多的市场,实现商业成功。华为所说的“上不碰内容,下不碰数据,只聚焦于管道。”这个管道包括了机房、包括了上面的计算、存储,还有网络等。
　　
　　这些都秉承开放的态度,华为要做的是云操作系统,构建运营平台,以及整个电信运营的应用APP,基于这些对平台的管理系统,做API的管理等。从总体来讲,华为的整体服务战略是非常清晰的,无论是从上到下,是横向还是纵向,华为所做的就是咨询与系统集成。
　　
　　针对这个实验室,华为希望能够将其建成运营商面向数字业务转型解决方案的创新、验证、预集成、预验证的基地。换句话说,华为将其变成一个新的解决方案孵化基地,实现集成验证,最终支撑运营商的商业成功。
　　
　　面临挑战 引领开放
　　
　　魏兵表示,华为并没有运营云计算的业务,面临的第一个挑战就是开放,这个开放是来自于华为的内部,也来自华为的外部。内部包括了内部的整个思想体系的转变,以及整个对内、对外的管理模式的转变,也包括对外的整个产业的开放程度,因此,只有华为开放是不行的,而是所有的产业能够形成开放的意识。
　　
　　第二个挑战是对于云计算整个架构的演进,很多的云平台并不都是基于微服务化的,包括现在华为自己运行的一些平台也不是微服务化的。但是现在要将其架构进行相应的改造,而且华为也取得了相应的进展。
　　
　　第三个挑战是在开放能力的创新和运营的创新,基于业务的创新,要将运营变得更加敏捷,这是运营商所面临的一个非常大的挑战。现在整个IT系统不能支撑未来运营商的IT系统和云平台系统,因此要从支撑系统变成一个生产系统,所谓生产系统就是用户也使用这个系统,内部人员也使用这个系统。以前的支撑系统,用户只有几百人到几千人,当构建成一个生产系统的时候就可能面临几万人到百万人来使用,那么整个架构是必须走向开放的,而这也正是所面临的三个挑战。
　　
　　全面云化 敏捷运营
　　
　　魏兵表示,对于华为来说,全面云化的策略是非常清晰的。只有MV和ISDN不够,必须要有资源,不仅拥有硬件的资源,同时软件也要更加分布化,运营实现自动化。云化是把不同的小应用形成一个总体,充分发挥资源优势。比如有的运营商从基础设施的变革开始,华为则从网络的架构开始,有的运营商是从运营支撑系统开始,华为则为用户提供非常敏捷的快速开通服务。因而,未来要支撑数字业务一定要实现全面民云化。
　　
　　张宏毅对此进行了补充,虽然运营商节奏和网络的情况不同,但是面向未来的全面云化的技术演进是必然的。实验室可以模拟从单网或四地互联之后去实施整个网络的管理,华为与客户一起去做相应的网络级的设计。通过这个设计,再去实施相应的预集成、预验证。
　　
　　记者后记
　　
　　据悉,目前实验室已经与超过40家合作伙伴合作进行解决方案集成及验证,完成550多个项目的预验证,并与WindRiver、VMware、RedHat、Accenture等开展联合创新。华为已经投入3000万美元用于建立开放实验室,后续还将投入5000万美元。因为要不断跟着运营商进行迭代,所以后续的投资会更大。除了测试验证,华为也会提供一些数据中心的规划和咨询服务,可能还会有一些新的商业模式,目前还在探索中。华为秉承“开放、演进、创新”理念,基于四地互联的云开放实验室,作为生态链建设、预集成预验证、联合创新的平台,将有效支撑全面云化,构建全面云化转型的解决方案集成验证基地,这在业界无疑是首屈一指的!定将为运营商及相关行业用户取得数字化转型的成功带来极大的价值!
　　
　　编辑：Harris