近日，麦肯锡（McKinsey）全球董事合伙人吕文博女士、全球董事副合伙人王祎枫、资深咨询顾问王笑祎、余涛一行4人走进易事特把脉创业转型及创新发展模式，受到易事特副总裁孙开先热烈欢迎。随后，大家就相关议题展开讨论交流。
　　
　　会上，总裁办工作人员向来访嘉宾回顾了易事特从传统代工到自主创新，从单一产品销售到打造系统集成解决方案的过程。依托三大战略性产业高新技术产品的研发、制造、销售和服务，易事特先后打通了“开发建设+营运+售电”及“光伏系统发电+云平台”的新能源光伏项目发展模式，开创了“新能源整车+储能充电”和“数据中心+UPS电源”运营模式，近年营业额及股票市值逐年均有较大提升。吕文博女士认为，纵观当前全球科技企业发展趋势，打造系统集成解决方案体系是企业转型升级的必然趋势，同时要形成“投资——实业——投资”的良性循环模式，才能支撑日新月异的科技发展，保障投入产出相互转化。
　　
　　孙开先副总裁重点介绍了当前公司人才结构、内部管理新常态及战略拓展计划。他认为，当前国家大力提倡“一带一路”战略，对企业通过海外并购，实现走出去，占领国际市场存在重大机遇，易事特要一步一个脚印，迈出国际化的步伐。同时，当前举国上下大力发展“智慧城市”，易事特需要不断提升系统集成解决方案能力，争取在万亿市场中占据一席之地。吕文博女士表示，随着近年海外经济的不断下行，中国企业的海外并购计划已被提上日程，但“拿来主义”不是目的，必须要进一步整合资源，优胜劣汰，为企业的发展带来真正落地的成果。“智慧城市”是系统工程，并非一两个企业可以独力完成，必须进一步结合细分市场进行深度融合，避免出现“盲人摸象”，“先驱”变成“先烈”的尴尬局面。

编辑：Andly