“2018年全球风电资产所有权”报告指出，中国资产所有者继续主导着全球风电行。
　　
　　“尽管国家能源集团重点关注煤炭开采和煤炭发电，但其风力发电机组规模是二级公用事业Iberdrola公司的两倍多。”报告主要作者，NorthAmerica公司风力研究分析师Anthony Logan说。
　　
　　Wood Mackenzie Power＆Renewables亚太团队的分析师李晓阳补充说：“近年来中国风电行业快速增长的许多涡轮机正在达到其涡轮机OEM（制造商）保修期的末期。这一即将到来的转型，再加上新风能投标的低价，正在迫使大型资产所有者优先考虑可用性和年度能源生产，从而将重点放在运营和维护上。”
　　
　　她补充道：“长期以来，中国的资产所有者一直局限于国内市场，现在正寻求在海外建立和购买风能资产；澳大利亚由于其开放的市场和高的项目利润，一直是一个特别具有吸引力的海外市场。”
　　
　　在海上风电行业，四个大型公用事业主导着资本密集型市场，通常将其约50％的项目开发和出售给更加分散的机构投资者群体。从2022年起，海上风电行业的增长将影响亚太地区的资产所有权，从而提升日本和韩国的公用事业市场份额。
　　
　　Logan说：“在美国，2017年国内业主NextEra、BHE、Invenergy和Duke仅占其2015-2016总平均安装量的20％，因为他们和其他几家国内资产所有者利用这一年来允许他们的开发部门重建耗尽的项目管道。另一方面，加拿大和欧洲公司在美国发展了重要的新产能。今年到目前为止，美国已经看到机构投资者转向购买投资组合，因为独立电力生产商（IPP）在2020年用完之前及时争夺资本使用可再生电力生产税收抵免（PTC）。”
　　
　　在拉丁美洲，2017年和2018年的竞争性拍卖动态表明，与公用事业子公司的全球独立发电企业将越来越多地在该地区建立所有权份额。Enel公司通过新部署的“建立、销售、运营”战略将其大部分墨西哥可再生能源资产的多数股权出售给CDPQ和CKDIM，从而提高其在长期拍卖中竞争性竞标的能力。
　　
　　北欧和西欧的补贴到期在该地区创下了创纪录的一年，并影响了资产所有者的分割。公用事业主导了英国的资产所有权，而德国的社区所有权达到顶峰。在2018年上半年的欧洲，公用事业和大型独立发电企业推动了整合，以确保项目管道的安全，确保他们在竞争日益激烈的市场中定位。
　　
　　在中国以外的亚太地区，风电资产所有者仍然与其国内市场挂钩，除了欧洲能源公司外，该地区其他主要市场没有活动。SiemensGamesa公司巩固了其在印度的市场领先地位，为亚太地区的资产所有者提供风力发电机。由于竞争加剧，澳大利亚的主要资产所有者在2017年没有增加新产能。
　　
　　展望未来，美国和加拿大逐步取消补贴将迫使市场在2020年初出现下滑，这将严重破坏传统的独立电力生产商模式的稳定。拥有雄心勃勃的基于利率的计划和机构投资者的公用事业公司将获得市场份额。在欧洲和中东，竞争性拍卖会看到大型IPP和公用事业公司拥有更多的产能，因为他们能够更好地利用成本而不是小型企业。
　　
　　由于IPP细分市场逐渐变化，中国的风力涡轮机OEM部门的所有权份额增加。大多数一级和二级涡轮机原始设备制造商已预留风电场以开发内部风电项目，并正在寻找分布式风电市场的发展机会。
　　
　　编译：Harris