供应链中断对于每个行业来说都是难以接受的，数据中心部门正是面临着这一挑战。无论是疫情还是数字服务转型潮流，都让这一时期的硬件供应链发生拥挤情况。
　　
　　最近，数据中心前沿与多家知名数据中心企业进行讨论，一起讨论评估数据中心供应链的状态和挑战。
　　
　　来自边缘数据中心运营商DartPoints的布拉德·亚历山大表示，目前数据中心供应链极为紧张，运输瓶颈、大量劳动力和材料短缺，以及核心部件成本的不断上涨，都给新建和扩建项目带来阻碍。例如，目前他们的一个市场扩张项目中，由于劳动力和组件成本增加，该项目成本超出了预算14%。并且由于发电机短缺从而将计划推迟了五个月。还有服务器、存储等较小的组件同样也被推迟了八周，各种核心网络设备的延迟长达七个月。自2022年初以来，几乎所有硬件供应商的成本都增加了7-12%。
　　
　　据香港IDC新天域互联了解，在过去几年中，在互联网企业的推动下，全球各地的云和主要数据中心市场都陆续建立了相当大的容量，如Meta、亚马逊等等。
　　
　　来自iMasons的安布尔·卡拉梅拉表示，考虑到全球劳动力、材料和设备的广泛短缺导致交货时间延长，供应链继续挣扎。短缺和影响因地区和设备类型而异。总的来说，已经看到供应链短缺和运输延迟影响了新数据中心建设和在线新容量的交付时间框架。大家都知道，容量规划、创建和执行策略是至关重要的。而核心策略就包括了提前订购设备，不仅仅是在需要的时候和储存额外库存的要求。扩展供应商列表，为设备的可用性和交付能力提供可选性。建立与数据中心需求路线图和容量规划图是极其重要。
　　
　　科勒电力系统公司的肖恩·法尼认为，现在各地的供应链都感到压力。从木材到钢铁，铜等基本材料到微芯片，所有产品都供不应求，去年交货时间翻了一番。一些设备供应商甚至在他们的装配线上出售制造生产槽。与此同时，数据中心一直面临着需求热潮。这影响了我们可以安排工作的优先级。公司需要密切评估他们的流程，以确保他们以最有效的方式运营现有设施。例如，可持续性是我们所有人在数据中心领域中的首要任务。例如我们都有在几年内实现净零排放的目标。由于限制，许多人不得不加倍努力进行效率升级和重新审视操作程序。即使在充满挑战的环境中，数据中心运营商也在寻找方法来满足容量需求，降低电力使用，并将其全部转化为他们可以有效销售的模型。
　　
　　维谛技术的皮特·潘菲尔觉得，疫情已经造成供应链中断，数据中心的应对方式也是如此。许多人正在采取“反弹”的方式，他们正在进行现代化和升级，以便他们能再这个时期更强大、更有弹性，不过也给供应链带来了更大的压力。价值链上的供应商正在与客户合作，通过主动沟通、长期项目规划和延长现有设备生命周期的增强维护实践，提前解决供应链问题。
　　
　　IronMountain的迈克尔·吴说到，数据中心行业的供应链挑战是显而易见的，他们看到新容量上线的速度是较慢的。在数据中心行业等快速增长和高需求的行业中，新容量交付所需的时间比疫情前更长，这种情况可以在任何半导体功能的设备上看到这一点。
　　
　　编辑：Harris