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北京泰豪副总裁刘庆、数据中心总经理占滨接受专访,畅谈数据生产力与产业升级
  • 2024第七届智能建筑展上,北京泰豪副总裁、中建协绿色建造与智能建筑分会专家刘庆,数据中心总经理占滨接受媒体专访,畅谈数据生产力与产业升级、数据驱动治理理念等话题,阐述数据作为关键生产要素在推动产业转型和智能化管理中的重要作用,他们对未来发展趋势的敏锐洞察为现场媒体和专业观众提供了宝贵启发。

    2024第七届智能建筑展上,北京泰豪副总裁、中建协绿色建造与智能建筑分会专家刘庆,数据中心总经理占滨接受媒体专访,畅谈数据生产力与产业升级、数据驱动治理理念等话题,阐述数据作为关键生产要素在推动产业转型和智能化管理中的重要作用,他们对未来发展趋势的敏锐洞察为现场媒体和专业观众提供了宝贵启发。
      
      媒体:请为大家介绍一下北京泰豪
      
      刘庆:北京泰豪1997年成立,专注于算力基础设施建设服务和城市数据治理应用服务。公司以“数据驱动”的理念,为建筑、园区以及城市的管理者和运营方提供智能化和精细化治理服务,覆盖智慧建筑、智慧园区、数据中心、智慧水务、智慧能源、智慧医疗、智慧应急、城市大脑等应用领域。承建多个大数据平台项目,上千智能化项目。在全国20余个省市设立业务机构。
      
      媒体:您是怎样看待数据驱动产业升级的?
      
      刘庆:数据驱动治理中,治理为核心,数据为基础。市场需求与数据商品间经历适配、固化、淘汰,终归于统一标准,此标准为产业发展保障,治理端应用标准即行业场景,数据端追求合规。产业链各方应遵循标准,优化治理,提升数据合规,共促产业健康发展。当前,市场需求端在场景构建方面正逐步达成共识。那么,场景究竟为何物?其本质在于数字空间内已确立、相对标准化的管理模式或行为范式,犹如一个函数模型,它定义了运作流程,限定了输入条件,从而确保了输出的标准化与一致性。
      
      至于合规数据,其复杂性在行业内尤为显著。智能化,作为自动化的高级形态,虽源于自动化,却在数字化浪潮中融入了独特的数据维度。在自动化时代,焦点多集中于设备或系统的状态监测;而今,随着网络与数字化的深入发展,智能化系统自然携带了丰富的数据属性。然而,由于起源关注点的差异,这些数据在初始阶段可能缺乏足够的严谨性和标准化。
      
      因此,对于单一数据而言,首要任务是确立一套清晰的辨识标准,类似于为数据颁发“身份证”,以确保其唯一性与可识别性。而对于整个系统,则是在自动化基础之上,更加注重数据要素的全面性、数据项的明确性以及数据内容的标准化与清晰化。这样,才能确保数据在流转与应用过程中保持高度的准确性和一致性。
      
      相比之下,合规数据的完善与基础商品端的建设,仍需行业内外共同努力,持续探索与实践,以推动数据治理的规范化与高效化进程。
      
      媒体:近几年泰豪在数据驱动治理领域取得了多方面的成效,主要体现在哪些方面呢?
      
      刘庆:泰豪,作为建筑智能化领域的领军企业,其显著优势在于拥有广泛多元的用户群体及深厚的实践经验积累。并对建筑及园区在数据整合与治理两方面均展现出深刻的理解与独到的见解。这不仅使我们能够精准把握市场需求,更赋予了我们在数据驱动治理这一新兴市场中率先探索与实践的宝贵机遇。
      
      从建筑与园区管理的视角出发,泰豪的策略可概括为两大核心要点:首先,我们致力于协助用户构建建筑或园区的基石——基础数字资产体系。当前,我们正为某大型企业园区实施项目,将多年来分散建设、各自为政的动力系统、配电网络、智能安防等关键设备设施,整合至统一的标准化管理平台之中,形成一套规范、集成的数字资产库。为后续管理应用的拓展奠定了坚实的基础。其次,在构建起这一数字资产体系后,我们的重点在于如何激活并有效利用这些资产。通过精细化的数字资产管理,我们助力用户实现资产价值的最大化。以我们服务的新建大型厂区为例,我们不仅将园区的基础设施、实验室、厂房、宿舍及后勤管理等各项内容纳入统一的园区管理平台,还实现了原本分散使用的各类管理APP的整合与集中管理。这一变革的精髓在于,它实现了数据资源的统一汇聚与深度整合,为后续的数据分析提供了丰富的素材。通过对数据间关联性的深入挖掘与分析,我们帮助用户发掘新的管理应用场景,这些场景随着实践的深入不断优化演进,显著提升了管理效率,并直接转化为可观的经济效益。
      
      媒体:近年来,我们关注到北京泰豪公司数据中心板块业务迅速发展,已成为行业领先的数据中心基础设施服务商。您作为数据中心业务负责人,请您介绍一下北京泰豪在数据中心建设上的优势?
      
      占滨:数据驱动治理理念为数据中心业务的快速发展提供了强大动力,而数据中心作为核心的数据基础设施服务,更是我们关注与投入的重点。凭借深厚的工程经验、强大的技术和实施团队、高效的交付能力以及高品质的服务质量,泰豪在数据中心建设领域不断取得新的突破,为客户打造坚实可靠的数据存储与处理平台。
      
      同时,泰豪始终站在技术前沿,密切关注新技术的发展与应用,不断将云计算、大数据、人工智能等前沿科技成果融入数据中心的建设与优化中。通过这些技术的应用,我们的数据中心解决方案变得更加科学化、高效化,能够更好地支撑客户的数字化转型,满足其在数据处理、分析、存储等方面的多元化需求。
      
      在新技术应用的推动下,泰豪不仅提升了数据中心的技术含量和服务水平,还进一步增强了其在市场中的竞争力。我们的数据中心服务品质得到了显著提升,赢得了客户的广泛认可与赞誉,为泰豪在数据基础设施服务领域的持续发展奠定了坚实基础。
      
      媒体:如今数据中心行业蓬勃发展,请您介绍一下您对数据中心工程建设特点的理解,及对未来发展趋势的展望?
      
      占滨:近年来在政策引导、技术革新和市场驱动的共同作用下,数据中心工程建设行业迎来了前所未有的发展机遇。当前,数据中心工程建设正朝着模化、集群化、绿色化、智能化的方向发展。
      
      规模化已成为常态——单个项目机柜数量和单机柜功率不断攀升。数据中心单个项目普遍2000个机柜、3000个机柜甚至更大规模,单机柜功率也从过去的4KW、6KW,普遍增长至8KW、10KW、16KW、21KW甚至更高功率。
      
      集群化趋势明显——在“东数西算”工程实施推动下,新建数据中心趋向于国家算力枢纽网络八大节点城市聚集,如:京津冀地区新建数据中心主要集中于张家口地。
      
      绿色化成为数据中心发展的必然选择——数据中心具有高耗能特点,国家“双碳”战略和能耗管控政策等方面,都在要求数据中心采用更加高效的节能措施降低PUE值,数据中心已广泛应用间接蒸发冷、液冷、高效供配电技术、模块化建设等技术,同时,光伏、风电、氢储能等清洁能源也在加快应用到数据中心。
      
      智能化为数据中心赋能——在数据中心规划和建设中已经广泛应用BIM技术、人工智能和自动化技术,有效提高基础设施运维管理效率,同时,采用模块化、预制化等方式,使数据中心工程建设工期普遍缩短至6个月内,实现项目快速交付管理,形成了“快速建设、易于运维”的工程建设新模式。
      
      媒体:随着数字经济、人工智能的快速发展,请您简单介绍一下北京泰豪在算力中心或者算力产业领域的未来发展规划。
      
      占滨:北京泰豪公司以“数据驱动治理”作为战略方向,聚焦数据治理和算力基建领域发展,以创新驱动发展迎接产业升级的新机遇。
      
      在算力中心或者算力产业方面,北京泰豪未来将重点推进以下几个方面:
      
      一是做强算力基础设施建设服务。北京泰豪已经成功实施150余个大中型数据中心建设,多个项目获得国家绿色数据中心、北京市绿色数据中心、中国安装之星、北京市优质安装工程奖等称号,已经建立完善的绿色数据中心工程技术解决方案体系。未来,北京泰豪将进一步加大算力基础设施业务发展支持力度,做强工程建设服务,拓展算力中心运维业务,全面提升综合竞争实力。
      
      编辑:Harris
      
      

    2024第七届智能建筑展上,北京泰豪副总裁、中建协绿色建造与智能建筑分会专家刘庆,数据中心总经理占滨接受媒体专访,畅谈数据生产力与产业升级、数据驱动治理理念等话题,阐述数据作为关键生产要素在推动产业转型和智能化管理中的重要作用,他们对未来发展趋势的敏锐洞察为现场媒体和专业观众提供了宝贵启发。