按照“大营销”体系建设的总体要求,黑龙江省电力公司在对华北、浙江、江苏、重庆等公司调研的基础上,成立了黑龙江省电力公司计量中心,并作为公司系统技术支撑单位,负责计量表计检定配送省级集中业务执行。
按照“大营销”体系建设的总体要求,黑龙江省电力公司在对华北、浙江、江苏、重庆等公司调研的基础上,成立了黑龙江省电力公司计量中心,并作为公司系统技术支撑单位,负责计量表计检定配送省级集中业务执行。在现有省、市两级计量专业化管理体系基础上,全面整合各地市公司、省电科院计量管理职能和资源,将省电科院计量专业所有业务上划至省计量中心,将各地市计量中心的计量器具检定、配送及资产管理业务集中至省计量中心,将220千伏及以上大用户电能计量装置运行管理业务集中至省计量中心。
“公司建设省计量中心的目的就是建成以智能化、自动化、信息化为手段,实现计量器具和用电信息采集设备的集中检定、集中仓储、统一配送、统一监督,最终实现省计量中心“整体式授权、自动化检定、智能化仓储、物流化配送”的建设目标,”在谈到该中心建设目的和目标时,黑龙江省电力公司营销部计量处负责人一语中的。
据了解,2011年11月,黑龙江省电力公司计量中心经过方案编写和审批、计量中心选址等前期工作,进入全面筹建阶段;2012年6月,黑龙江省电力公司计量中心正式成立,开展临时智能电能表集中检定工作,可实现年检定量120万只,采用委托专业物流公司的方式,实现全省计量器具的集中仓储和统一配送;6月-8月,该中心完成标准体系建设,编制各类管理制度、工作标准、岗位职责共82个;2012年9月,中心顺利通过黑龙江省质量技术监督局的计量检定授权;9月20日,该中心全面开展集中检定业务,10月9日,黑龙江省电力公司计量中心举行揭牌仪式;10月25日,国家电网公司“大营销”体系建设专业评估组对该中心进行了专业评估和验收并获好评。
黑龙江省电力公司计量中心集中了大量先进设备和人才,通过入网选型、到货抽检、集中检定、检定质量抽检、配送质量抽检、运行质量抽检、故障分析等关键环节的控制,实现了计量质量的全过程管理,同时在计量技术管理、试验检测能力、科技研发能力和服务水平等方面显著提高,为建设智能电网提供了强力技术支撑。同时,该中心建设统一的标准作业流程,实现检定与安装使用分离,检定与质量监督分离,确保了计量准确和公平公正,有利于巩固法定计量检定机构地位,提高地方政府和社会认可度,充分展示电网企业认真负责的央企形象和真诚规范的服务形象。
实现计量集约化管理后的省计量中心,显著提升了电能计量器具检定效率,降低了计量检定成本。他说,集约化前,黑龙江省电力公司系统全省计量检定人数为139人,集约化后计量检定人数为45人,减少94人,减员67.6%;集约化前公司系统电能计量器具检定效率29.7只/人天,集约化后效率为133.3只/人天,提高劳动效率3.5倍,年节约工资开支约360万元。同时,实行计量集约化管理后,全省计量标准更新投入每年将节约资金约500万元,节约计量标准设备维护费用约300万元,计量检定成本也将由原来的4561万元降低为2022万元,计量检定成本节约率55.7%。(游米儿)
按照“大营销”体系建设的总体要求,黑龙江省电力公司在对华北、浙江、江苏、重庆等公司调研的基础上,成立了黑龙江省电力公司计量中心,并作为公司系统技术支撑单位,负责计量表计检定配送省级集中业务执行。