4月底，GA通过其中国区官网宣布了组织架构及人事变动的讯息。打破原来的销售团队架构，削减管理层级、缩短管理链条和决策流程，施行大区经理直接对总经理负责制。

打破原来的销售团队架构，削减管理层级、缩短管理链条和决策流程，施行大区经理直接对总经理负责制……在“γ计划”强势回归渠道的主题下，GA这一系列调整的动作不可谓不小。

相关人士表示，通过这一系列扁平化的努力，有利于强化销售团队内部的协同和共享，也有利于公司更加贴近各大区内的代理商和用户，从而提升公司的决策效率与服务能力。

（御风）