SOHO中国与施耐德电气中国合作暨SOHO中国能效管理及服务合作框架协议，日前在苏州举行。施耐德电气中国区总裁朱海表示，此次携手开创了双方战略合作的里程碑，是如今商业地产行业能效管理的典范，更是绿色可持续发展理念的又一实践。SOHO中国董事会主席潘石屹表示，年底前将完成第一个“SOHO中国能效管理及监测中心”，之后将覆盖至所有已建成或待开发的物业。

根据协议，施耐德电气将为SOHO中国搭建“SOHO中国能效管理及监测中心”，提供基于云计算的能效管理平台，并逐步将SOHO中国的所有物业纳入监测范围，进行实时和历史统计的能效监测、能效评估、能效发布和能效管理咨询，为将来的建筑能效优化设计和节能实施，提供充足的第三方基础数据，并提供节能咨询和节能改善，以及SOHO中国项目能源管理设计规划支持等服务。

该“监测中心”建成后，SOHO中国将在总部管理、楼宇管理和项目物业等层面，全面提升持有物业的能源管理效率，持续优化能源成本。

自去年宣布从“开发-销售”向“开发-自持”转型以来，SOHO中国更加关注物业能效管理水平，以实现其资产的长期保值和增值。在回答商报记者关于“打造节能楼宇准备投入多少”的问题时，潘石屹说，“公司是个资本密集型行业，投入的钱，比起拿地等成本，是很小的。我本质上是个商人，投入这个项目，不想浪费钱，还想让这个项目为我们节约电费，并在5年，或10年中收回投资。公司运营中的管理成本有一半来自电费，如果楼宇能够节能30%，日积月累，也是一个不小的数字。”当商报记者问及“公司一年电费是多少时”，潘石屹立即回答说：“这个问题我忘了问了，上飞机时倒是想起这个问题的。”

朱海告诉记者：“上海有8800座商业楼宇，在降低能源消耗方面，大有潜力可挖。”对于节能楼宇投资回报的事，朱海表示，国外此类项目一般3到5年收回投资，但在中国没有经验，因为中国的电价相对便宜。
　　
　　编辑：Harris