数据中心迁移过程充满压力，但只要规划得当，迁移过程就能成功。以下信息可作为一份清单，概述管理员可以自行完成哪些工作以及哪些工作需要专业帮助。无论采用哪种迁移方式，管理员都发挥着重要作用。最好了解所有相关步骤，以便做出最佳决策。
　　
　　根据数据中心的规模，现代设施的建设可能需要长达三年的时间。建设完成后，所有现有业务都必须从现有数据中心过渡到新数据中心。
　　
　　将运营、数据、服务器、IT设备等迁移到新数据中心通常是一生难得的经历。这项任务可能非常艰巨，尤其是当运营无法承受停机或服务中断时。
　　
　　数据中心迁移过程充满压力，但只要规划得当，迁移过程就能成功。以下信息可作为一份清单，概述管理员可以自行完成哪些工作以及哪些工作需要专业帮助。无论采用哪种迁移方式，管理员都发挥着重要作用。最好了解所有相关步骤，以便做出最佳决策。
　　
　　迁移到新数据中心时需要考虑哪些步骤？
　　
　　库存清单和设备配置
　　
　　在过渡到新数据中心时，一份完整的物理和虚拟资产清单是最重要的。即使有库存，也应该进行审查。专业人员会花费大量成本来审查库存清单。数据中心基础设施管理和资产管理软件也可以帮助开始编制库存清单。库存清单应包括资产、设备配置和依赖项的列表。
　　
　　主要资产包括：
　　
　　·服务器
　　
　　·开关
　　
　　·存储阵列
　　
　　·调制解调器
　　
　　·安装的机架和橱柜
　　
　　·墙板
　　
　　·架子
　　
　　包括制造商、型号、序列号和资产标签号、位置（机架和RU号）、网络名称和所有产品的购买日期。此外，列出最新的软件更新日期和版本。
　　
　　设备配置
　　
　　列出处理器插槽和类型、内存、硬盘或固态硬盘大小、网络接口卡数量、操作系统和应用软件。包括所有可以在设备发生故障时快速复制的设备。
　　
　　依赖关系
　　
　　依赖关系是最难准确确定的，特别是在虚拟化环境中。管理员应该问自己两个问题：
　　
　　●如果这个设备坏了，什么东西也会坏呢？
　　
　　●该设备要完成其所有功能还需要数据中心中的哪些其他设备？
　　
　　组织内的每个专家，例如网络经理、操作系统经理、存储专家和服务器技术人员，都必须参与回答这些问题。
　　
　　资产规划
　　
　　管理员使用资产规划为设备移动调度提供基础，并确定必须替换或复制哪些资产才能实现平稳过渡。
　　
　　当前数据中心的设备可能已经过时。在过渡到新设施之前，至少提前一年评估数据中心内的设备。一年的时间足以预算必要的设备更换。管理员还可以与供应商讨论硬件租赁和购买条款。
　　
　　在确定硬件租赁和购买时，请询问以下问题：
　　
　　●即将到期的租约可以逐月延长至搬家日期吗？
　　
　　●供应商能否在过渡之前重叠新设备，以便同时启动和运行？这需要在关键日期进行切换。
　　
　　整个迁移过程中，需要同时运行网络的备用核心交换机。具有冗余核心交换机的数据中心应提前迁移一半。这可以节省成本，但存在风险。
　　
　　要确定数据中心在哪些地方可以承受停机时间，哪些地方不能承受停机时间，请确定哪些硬件具有关键应用，并考虑依赖关系，一些设备有额外的配置可能会有所帮助。
　　
　　为了实现跨越式过渡，请预先配置重复设备，安装并激活它们，然后拆除旧设备并重新配置它们以复制其他设备。此技术可以以最少的投资维持不间断的服务。如果更换过时的设备，请确保它们经过预先配置、安装和测试，以避免很多麻烦。
　　
　　确保新房间准备就绪
　　
　　建设完成后，新数据中心应接受专门从事数据中心调试的第三方的测试。过渡后，问题和缺陷将很难修复。在迁入新数据中心之前，了解所有新系统和设施配置非常重要。最好推迟搬迁，而不是在一切就绪后再处理一个不太完美的设施。
　　
　　总结
　　
　　搬迁通常安排在周末，经常在节假日或连续几个周末进行，具体取决于项目的规模。这可能会限制承包商、设施人员和供应商技术人员的可用性。提前安排外部支持，无论是现场支持还是待命支持，以便有多种选择。
　　
　　需要注意的是，搬家周末不是开始升级、软件更新或补丁的时间。至少在搬家前一天完成所有升级和更新。推迟该周末安排的所有自动更新。
　　
　　如果工作人员与专业搬运工分担任务，请确保每个人都知道他们的具体职责，例如谁负责将硬件卸下和重新装上架以及谁负责连接。
　　
　　专业人员将未上架的硬件安装在特殊容器中，然后使用低振动车辆在各个位置之间运输。管理员可以自行移动硬件，但可能会损坏设备。强烈建议由专业搬运工运输硬件，可能需要根据资产计划配置重复的硬件。
　　
　　编辑：Harris